Los
Gerentes de ventas asumen un papel importante para toda empresa pues gracias a sus conocimientos adquiridos dia
a dia pueden reconocer que el liderazgo comercial implica apoyar a los
vendedores en la ejecución de todo el proceso de ventas. Estos líderes se
mantienen actualizados en la situación de las oportunidades comerciales y
proveen apoyo y guía en todos los pasos del proceso de ventas, sin tratar de
tomar el control de manera heroica pues esto afectaría la motivación de sus
vendedores de alto potencial.
El
trabajo del vendedor es mover un cliente u oportunidad de la calificación
inicial a una venta.
El trabajo del Gerente de Ventas es dar coaching al
vendedor en cada paso del proceso, analizando las ineficiencias en la ejecución
del mismo y trabajar para mejorar la efectividad de cada paso.
¿Cuál
es el costo de tener un liderazgo comercial poco efectivo?
El
costo de tener Gerentes de Ventas ineficientes es la desmotivación en la fuerza comercial,
si los vendedores con desempeño alto sienten que su gerente no los está
ayudando en el desarrollo del negocio, lo más probable es que pierdan
motivación y busquen una transferencia o incluso un nuevo empleo. Y esto provocaría
pérdida de credibilidad en el mercado, pues el cambio constante de vendedores
impacta la relación con los clientes. Como consecuencia, la empresa pierde la
credibilidad y lealtad de sus clientes.
Existen
cuatro roles fundamentales que cada
líder debe cumplir:
ü Visionario:
inspirar el crecimiento organizacional e individual.
ü Táctico:
asegurar que se obtienen los resultados de negocio.
ü Contribuidor:
aplicar las capacidades personales para obtener resultados.
ü Facilitador:
trabajar con otros para obtener resultados.
Cada
uno de los roles se complementan el uno al otro, aportando su propio valor al liderazgo
efectivo en ventas.
CONCLUSIÓN:
El Liderazgo comercial
integral implica a un tipo de líder que esté a cargo de una empresa, en
sí su trabajo principal es incentivar a todos sus colaboradores, apoyándoles
con capacitación y motivación con el fin de conseguir los objetivos trazados
por la empresa, se preocupa también por el desarrollo personal de cada
uno de ellos. Los Gerentes de Ventas efectivos lideran a sus equipos a
través de su Carácter de Liderazgo y el balance de los cuatro roles del líder:
Visionario, Táctico, Contribuidor y Facilitador.